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“La implantación de la metodología BIM es un reto al que nos enfrentamos día a día”

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Como BIM Manager de Jaureguizar e integrante de la Comisión BIM Euskadi, Cristina Rodríguez conoce bien la metodología BIM y los retos que plantea a las organizaciones y a las personas que trabajamos en el sector. En esta entrevista aporta algunas de las claves de este modelo de gestión y del gran cambio que implica.

¿Qué es la metodología BIM?

La metodología BIM (Building Information Modeling), según la comisión BIM nacional, es una metodología de trabajo colaborativa para la gestión de proyectos de edificación u obra civil a través de una maqueta digital. Esta maqueta digital conforma una gran base de datos que permite gestionar los elementos que forman parte de la infraestructura durante todo el ciclo de vida de la misma.

¿Qué diferencias establece la metodología BIM respecto a la forma en que se está trabajando hoy en día?

La comunicación es uno de los aspectos clave. En la metodología tradicional el estudio de arquitectura hace unos planos y se los envía al departamento comercial para que venda, al de reformas reformas para que hagan las modificaciones, etc. y en esta rueda de envíos se puede perder información. Además, el estudio de arquitectura sigue desarrollando el proyecto y creando planos y hay que hacer un esfuerzo para saber cuáles son los planos vigentes… En la metodología BIM se trabaja bajo un modelo único en el que todos los intervinientes tienen acceso a la información, siempre tienen acceso a la última versión actualizada.

El mayor cambio es, sobre todo, que podemos aplicar la cultura colaborativa en todas las fases del ciclo de vida del edificio. Los diferentes agentes que intervenimos en el mismo tomamos parte colaborando activamente en el proceso. Es muy importante establecer permisos y protocolos para ver qué agente interviene en qué momento, y depurar las responsabilidades de cada uno.

Otro de los grandes cambios es el poder trabajar con softwares que permiten la sincronización de los datos en tiempo real. Es decir, un cambio realizado por uno de los agentes en un elemento de la promoción, es accesible en tiempo real al resto de intervinientes. La información no se envía ni se recibe. La información está. Y es accesible para todos.

Cuando se arranca una promoción en metodología BIM lo primero que hay que establecer son los usos BIM de ese modelo que se está generando. Puede utilizarse para hacer una revisión del diseño, para extraer las mediciones y el presupuesto, para hacer la planificación, para la fase de posventa ... Hay unos 27 usos y depende del que se establezca se puede modelar de una forma u otra.

¿Qué consecuencias tiene su implantación para el sector?

Mejorará transparencia de los procesos, la comunicación interdepartamental, y la gestión de documentación técnica de las diferentes promociones. Todos los agentes que intervienen en el proceso de edificación tendrán acceso en tiempo real a la última documentación, y la planificación y las mediciones de los proyectos se obtendrán de un archivo único. Se trata de construir virtualmente los proyectos antes de construir físicamente, anticipándonos a los posibles problemas que puedan surgir en obra, solucionándolos previamente en la maqueta virtual.

¿Qué pasos hay que dar para la implantación de la metodología BIM?

Para implantar BIM correctamente, hay que hacer un primer análisis de la empresa –personas, recursos y objetivos- y diseñar una buena planificación a corto, medio y largo plazo. Uno de los pasos más importantes es la propia concienciación de las personas. La implantación de una nueva metodología es un reto al que nos enfrentamos día a día, y si no estamos convencidos del cambio, es difícil que llegue a buen puerto. En Jaureguizar tenemos la gran suerte de tener el apoyo y la implicación directa desde gerencia, lo cual facilita enormemente el proceso.

Posteriormente, hay que hacer una inversión en software, hardware, formación, para tener los medios técnicos necesarios para poder cambiar el modelo de trabajo tradicional. Y por supuesto, invertir recursos en clasificación y estandarización de procesos.

¿En qué punto se encuentra Jaureguizar respecto a la implantación de esta metodología?

Ya se han realizado las primeras sesiones de formación por las que han pasado todos los departamentos de Jaureguizar, cada uno según sus necesidades. En este momento nos encontramos en la fase de puesta en marcha de distintos proyectos piloto.

Hemos identificado y aprobado 3 proyectos piloto. Se han auditado los modelos constructivos para prepararlos y que entren en obra. Como son promociones en marcha vamos a ir paulatinamente y en cada una de ellas se va a intentar implementar un uso diferente, para ir adaptándonos a esta nueva metodología. Los proyectos piloto nos servirán para poner en práctica todo el trabajo previo de estandarización y definición de procesos.  

¿Cuáles son los objetivos?

Arrancamos en septiembre de 2018 y nos hemos planteado un objetivo de 3 años vista para llevar todo adelante bajo metodología BIM. Este cambio implica muchas acciones de formación, documentación asociada, proyectos piloto, que tenemos que ir abordando toda la organización, impulsado desde nuestra propia BMO.

Jaureguizar forma parte de la comisión BIM Euskadi ¿Quiénes integran esta comisión?

La comisión BIM Euskadi es una iniciativa de la Dirección de Vivienda y Arquitectura del Departamento de Medio Ambiente, Planificación Territorial y Vivienda del Gobierno Vasco, que, apoyándose en Eraikune, el Cluster de la Construcción del País vasco como secretaría técnica, pretende fomentar y desarrollar una correcta implantación BIM, en todo el sector de la Industria de la Construcción. En esta comisión están presentes agentes de despachos técnicos, promotoras, constructoras, universidades, fabricantes, administración….

Jaureguizar forma parte del Grupo de Trabajo 3 - Metodología BIM y Procesos, donde pretende aportar su know how en el sector de servicios asociados a la construcción.

¿Cuáles son las próximas actividades o acciones previstas de la comisión?

Hay una hoja de ruta establecida con reuniones de los diferentes grupos de trabajo, para identificar todas las acciones necesarias de la CAPV (Comunidad Autónoma del País Vasco), y poder desarrollar correctamente la implantación BIM en el sector.

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